「 ファッション 」一覧
言葉の力「言霊」は確実にやり遂げるんだという力が生じる 第 535号
日本コカ・コーラで最年少部長に! デルで8期連続赤字 の部門を再生! マイケル・ジャクソン『THIS IS IT』の 大ヒットを仕掛け、今、日本の家電業界に革命を起こ しつつある新世代経営者の仕事の流儀。 著者は終身雇用が絶対善だった最後の世代、そして 仕事だけでなくプライベートも充実させたいと 考えるようになった最初の世代。 この先、ビジネスパーソンが手に入れるべきは...
自分で考えることの大切さと英国の紳士道を学び人間力を獲得した= 2-2 =第 521号
昭和28年、次郎の妻・正子の父である樺山愛輔は 病に伏した。 正子は樺山家に泊まりこみで看病に当たり、古く からの盟友であった吉田首相も毎朝のように 大磯の樺山邸を訪れてくれた。 吉田は見舞いに来たなどとは言わず、冗談を言って 皆をわっと笑わせては、「じゃあ、また明日」 と言って帰っていった。 病床の樺山だけでなく看病疲れをしている周囲の 者にも、そうして元気...
良い会社は大切な「スタッフの休憩する場所」を最良な形に改善 第 511号
購買を決めているのは誰か見抜いているか? そのジャンルの「専門家」であると認知 されているか? 販売後、または利用後のフォローはできているか? お客さまの「買う前の不安」は取り除けているか? プライシングセオリーは持っているか? ラスト10%のツメにこだわっているか? 今すぐできる工夫はたくさんある。 「減収増益モデル」の構築。 価格を下げずに、価値...
超一流は会話や議論が多岐でも全ての話題に鋭い見識を披露する 第 508号
世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・ 同僚に学んだ「最重要スキル+ 習慣+考え方」77か条! あの人はなぜ、頭もよく学歴も高い のに、仕事ができないのか? まわりに流されず、自分らしい天職 を選ぶにはどうすればいいか? 早起きエリートたちは、お酒を まったく飲まない。 彼らは恐ろしく規則正しい 生活を送っている。 朝早く起きると周囲も静かだ。 ...
“影薄女”さん？“影薄男”の家内です 第 479号
96: 2015/02/11(水)07:25:07 ID:CN6 美人の武勇伝。 会社の同僚Ａ子。当時20代後半。長澤まさみ似の美人。結婚することになった。 私を含めて課の全員が披露宴に招待され、「その幸運な男の顔を拝もう」と、 いそいそ出席。 輝くばかりに美しい新婦の隣には、 ものすごく影の薄い新郎。 今ここで会って、明日になったらもう顔が思い出せない。例えば警察...
熱く燃える時があるかと思えば心静かに内省の日々を送る時もある 第 468号
吉田松陰は29歳で亡くなるまで元気いっぱい、 生き抜いた人でした。 松陰の元気の秘密はどこにあったのでしょうか。 松陰研究一筋の川口雅昭さんにお話しいただきます。 ─────────── ☆『吉田松陰 修養訓』に学ぶ ☆ 川口 雅昭(人間環境大学教授) ─────────────────── 私が特に現代の若者に掴んでほしいのは...
話題が豊富ならそれだけで立派な”ご馳走”の腕をもつことになる 第 466号
どんなに人が変わろうと、もてなしの心はこの 国のために残しておきたい。 美と食の求道者・北大路魯山人のもとでこま やかなもてなしの心を学んだ著者による集成。 心入れ、思い入れ、心づかい、思いづくり、 心づくし、など、いろいろ言われるが、要 するに、ものや技に心を込めることである。 茶の湯では、とりわけ、繊細な心づかいが ほんのわずかなことの端々にもこもって ...
向かいたい未来のベクトルを一致させる方向に意識を向ける大切さ 第 441号
868: 名無しさん＠おーぷん 2016/08/28(日)22:02:08 ID:aW3 私は3年前の24の時結婚式をした ♠結婚情報誌♠ とか色々見て ・一番お金かかるのは新婦のドレス！ ・予算の倍はかかると思え！ みたいなことを書いてあったので、ふんふんなるほどと参考にして 式のプランを立てた まず予算が倍になることを見越して、半額の150万で 式が挙げら...
饗宴には外交儀礼に則(のっと)り.さまざまに創意工夫を凝らしていた 第 439 号
「エリゼ宮の食卓」「ワインと外交」などの 人気作品で知られる著者西川恵氏は、《料理・ ワインの世界》と《外交政治》というまさ に《軟》と《硬》、一見、別次元の領域 を見事にひとつの世界に融合させて 定評のあるジャーナリスト。 サミットやバッキンガム宮殿、ホワイトハウス ではどんな饗宴が繰り広げられているのか、ど んなワインが振舞われているのか・・・下世 話な興味なれど政治...
私は経営の一番の目的は社員の幸福の追求にあると考える 第 433号
「誰のカネやと思ってる!あんたにそれを使う 資格はない」官僚的な経営幹部らを容赦なく 叱り飛ばした稲盛。 リーダー不在という日本の課題に斬り込む 迫真のルポ。 「誰がやっても立て直せない」と言われた JAL（日本航空）に、稲盛はたった３人の 腹心を連れて飛び込んだ。 それから1155日間。 稲盛はJALに大手術を施したのだが、その 事実は断片的にしか伝...