人は与えられた場で努力を重ねれば必ず成長します = 2-2 = 第 553 号

>>355
B君の負担についていわれると、正直返す言葉がない。
当のB君が「頼られたら全力で応じるのは当たり前」みたいな感じで嫌がりもしなければ手抜きもしないんで俺を含め皆良くも悪くも頼りまくっていた。
で、依頼が集中しまくった頃、部署内の班長の一人が部署の朝礼の場で「B君に仕事依頼しすぎ」と部署内社員全体に注意してたよ。
システム班の班長も、B君の負担を下げようと努力はしてたらしい。

班の本来の仕事であるシステム管理を極力他の班員で回そうとしたとか。
このあたりについては所属が違ったのでさすがに詳しくは知らんが、B君の仕事量は一時期のピークを過ぎるとそれなりに落ち着きはしたようだ。

ただ、嫌な話になるが、その会社の企業風土(?)として営業偏重・技術者軽視みたいな点はたしかにあった。
部署内でB君に世話になった各チームの社員や班長、直属の管理職はもちろんB君を評価してたが、会社側がそれをどう受け取るかは別問題だった。
具体的に言うと、技術面での功績が昇進に関わる査定にあまり影響しないという。
平社員としてはそれなりに昇給したようだけど、残念ながらB君は昇進はしてなかった。

で、数年後に会社が早期退職を募集した際、B君はこれに応じて退職した。
辞める前には他の人間でも簡単に使えるプログラム(?)とマニュアルを作って後任者に引き継いでたらしい。
課長や部長が面談して慰留に努めたと聞くが、丁重に謝絶したんだと。
後日、元同僚と飲んだとき、B君はあれから新しい勤め先もあっさり決まり、相変らずバリバリやってると聞いた。
彼を逃した会社は馬鹿だとは思うし、彼ならどこでも重宝されるだろうとも思う。